博鱼下载安装EPC工程总承包全进程管控21个重心（附图解）

　　工程总承包是指工程总承包企业受业主拜托，根据条约商定对扶植名目的策画、购买、动工、试运转实施全进程或多少阶段的承包。（源自GB/T 50358⑵017 扶植名目工程总承包揽理范例）

　　条约相干复杂清楚。EPC 工程总承包形式将过来划分签订的策画、动工、购买等多个条约简化为EPC工程总承包条约，条约主体简化，条约相干复杂清楚，业主的扶植进程办理仔肩、审计的事情量微风险源数目大幅度下降，有助于业主方办理的自动。

　　相同渠道更加直接。EPC 工程总承包形式是集策画、购买、动工为一体的承包体例。经过这类将专科化水平高、互相熟习的各合作单元聚集在一同的总承包形式，有助于减小相同关节，进步名目事情效力和扶植速率，迷信公道分派名目工期，告终工程优化。

　　同时，因为EPC 工程总承包名目招标时，必要招标单元在体例招标文献时必要停工必定深度的图纸策画，招标单元的招标本钱大幅增添，于是从有所上削减了放肆报名、无忠心的招标行动，有所长进步了招标的针对性和有用性。

　　扶植体例明白、手艺方案老练的名目，适合采取功程总承包体例。（引自住建部《工程总承包揽理法子》）

　　业主该当在发包前停工名目审批、批准或存案法式。采取功程总承包体例的企业投资名目，该当在批准或存案后停止工程总承包名目发包。采取功程总承包体例确当局投资名目，绳尺上该当在初阶策画审批停工后停止工程总承包名目发包；此中，依照国度无关划定简化报批文献和审批法式确当局投资名目，该当在停工响应的投资决议计划审批后停止工程总承包名目发包。（引自住建部《工程总承包揽理法子》）

　　是以，采取功程总承包形式时，普通将策画分为两部门投标，一部门为方案及初阶策画体例，在工程总承包投标前停工，一部门为动工图策画，包罗在工程总承包投标规模内。

　　（四）发包人央浼，列明名目的目的、规模、策画和其余手艺尺度，包罗对名目的体例、规模、范围、尺度、功效、原料、平安、节省动力、生态情况庇护、工期、查收等的明白央浼；

　　（五）业主供给的材料和前提，包罗发包前停工的水文地质、工程地质、地形等勘测材料，和可行性研讨陈述、方案策画文献或初阶策画文献等；

　　业主也许在投标文献中提议对如约保证的央浼，照章央浼招标文献载明拟分包的体例；对设有最高着标限价的，该当明白最高着标限价或最高着标限价的计较方式。

　　当局投资名目的名目提议书、可行性研讨陈述、初阶策画文献体例单元及其评价单元，普通不得成为该名目的工程总承包单元。

　　当局投资名目投标人公然已停工的名目提议书、可行性研讨陈述、初阶策画文献的，上述单元也许介入该工程总承包名目的招标，经照章评标、定标，成为工程总承包单元。（引自住建部《工程总承包揽理法子》）

　　企业投资名目的工程总承包宜采取总价条约，当局投资名目的工程总承包该当公道肯定条约价钱情势。采取总价条约的，除条约商定也许调换的情况外，条约总价普通不予调换。

　　与保守策画、动工划分投标形式比拟，工程总承包形式便是策画动工加装备购买的一体化，其余条约都是沟通的，好比造价征询、工程监理等拜托办事和市政配套等专项工程依然由业主零丁拜托。

　　于是说，工程总承包形式中碰到的管控题目，在保守策画、动工划分投标形式中，一样会碰到。但由于工程总承包形式是策画、动工一体化情势，招招标规模和条约商定与保守形式保管的必定的差别，是以碰到一样的题目后，大概办理题目的体例不尽沟通。

　　为了更好的剖析办理题目，起首，从公允公道角度，咱们对工程总承包条约两边各自允许担的仔肩分派剖析以下：

　　(1) 业主应当承当内部情况危机，好比需要变革的危机、好比战术危机、好比范例变动的危机、好比价钱上升的危机。

　　由于这些危机不管采取所有一种承包形式，都是承包商难以预感的，和承包商的办理程度、决议计划才能联系关系度不大，反而和扶植期间所处的大情况息息相干。

　　(2) 工程总承包方应当承当外部实行危机，好比办理危机、原料危机、平安危机、因图纸原料变动的危机、各专科策画之间辩论的危机、图纸与工程进度不婚配的危机等。

　　因图纸原料变动的危机、各专科策画之间辩论的危机、图纸与工程进度不婚配的危机等，这些危机，在保守形式下常常是由业主承当的，在工程总承包形式下，应当由工程总承包方承当。

　　鉴于上述的剖析和仔肩分派，咱们对工程总承包形式下业主方的管控提议（纯真的原料、平安、进度管控，由于在保守形式下已十分老练了，在工程总承包形式下的动工办理板块仍然也许零丁保管，鄙人面的提议中就不说起，上面的提议中心联合工程总承包形式的特性停止剖析和提议），犹如下几个方面：

　　需要变革的危机首要包罗功效需要变革和品德需要变革。功效需要变革中心表此刻修建利用的工夫多能自己，好比增添食堂、淋雨室、体育勾当间、屋顶绿化休闲举措措施等功效用房和装备举措措施。品德需要变革首要表此刻室表里装修结果、景观结果、夜景灯光装潢结果等等。

　　(1) 由于后期的方案和初阶策画是工程总承包投标文献的构成部门，是投标的根底，所之前期事情应到达必定的深度央浼，应充实领会和表白业主需要。对当局投资名目，初阶策画有专项检查，然则检查老手并没必要定和业主有富足的相同，经常只可就策画和概算自己停止纯手艺检查。是以，提议业主必需供给根底材料，构造相干部分和老手停止踏勘和充实的相同，保证在充实领会业主需要的根底上检查初阶策画的完整性。不硬性划定停止初阶策画检查的名目，业主应参考当局投资名目，构造相干老手停止评审，保证决议计划危机可控。

　　(2) 投标文献中的手艺央浼应详实、精确。投标文献中的手艺央浼应是一份十分详实的动工图策画使命书，对业主存眷的中心部位和品德央浼应充实表白。提议业主构造相干部分和老手对投标文献中的手艺央浼停止评审，保证决议计划危机可控。

　　(3) 评分法子应有针对性，招标文献的评审应详尽、精确。在保守的动工总承包投标招标中，除特别名目对动工手艺有针对性央浼外，大多半企业均能胜任。在招标中，良多企业的招标文献尺度化水平，固然与现实名目部程度出入比力大，但招标阶段手艺标评分很难拉开差异。而在工程总承包投标招标中，策画图纸是招标文献的主要构成部门，名目针对性很强，没法用尺度招标文献替换，必需有针对性体例。策画图纸的良好和是不是精确领会业主需要，又对团体名目的实行存在异常关键的感化和意旨。是以应扩充策画文献在评分法子中的比重，中心查核策画才能和策画对真名目业主需要的领会，同时应联合业主存眷点，建树详细的评分细目。

　　(4) 各专项的用度目标与整体报价程度应十分，应与同类修建附近。EPC工程总承包招标阶段，客观地上很难告终全专科图纸动工图深度招标，但招标报价是全专科全规模，一朝采取不均衡报价，前期危机很大。为了避免不均衡报价，应参照提防动工总承包不均衡报价的查核法子，查核各专项工程的用度目标，好比装修、园林景观等，从泉源保证各专项品德的分歧性。

　　策画是工程总承包商的主要构成部门，图纸原料和进度，对整体名目的原料和进度起到了十分关键的关头感化。

　　图纸原料的危机不但包罗因图纸原料不达标、因工程总承包单元下降策画尺度出图带来的平安危机，同时也应存眷招标单元是不是有才能按原料、按工夫进度央浼供给专科、优异的动工图策画办事，更应当存眷招标单元是不是有才能供给全专科策画兼顾和合资的策画办理办事。

　　(7) 工程总承包商招标文献中是不是有一体化策画或一体化策画办理的轨制、才能，招标职员架构中有没有对各专科各专项策画停止整体兼顾办理的机洽商认真人，相干机洽商职员的创立工夫、天分、功绩环境。

　　(8) 工程总承包商的动工图策画功效，除应国度央浼的图审机构外，提议拜托老手或第三方对动工图策画功效停止经济性、耐用性、进步前辈适用性等周全的检查、评估。动工图策画功效应经业主方确认后分发和实行。

　　(11) 招标职员应有认真工程总承包揽理和调和的机洽商兼职职员。必要注重的是，动工总承包揽理偏重于鉴于图纸的动工兼顾办理，和兼顾策画、动工、购买的工程总承包揽理不是一个维度，工程总承包形式下，工程总承包揽理和调和的机洽商兼职职员是弗成贫乏的。

　　现阶段，工程总承包商有同时存在策画、动工双天分的，也有策画、动工构成结合体招标的。构成结合体招标时，又有策画单元牵头和动工单元牵头两类。

　　(13) 不管那品种型的工程总承包商中标，均需依照投标文献的央浼和招标文献的方案，联合名目特性，美满工程总承包实行方案，体例实行细目，建树专人专岗停止工程总承包揽理。企业天分其实不完整能代表名目部的才能，应答名目部增强查核和监视。业主在投标文献和条约中，宜建树查核法子，在办理过程当中，应停止有针对性的查核办理，保证工程总承包揽理有序。

　　(14) 工程总承包商应在中标后，按照条约商定的工期和工期节点，合成工程进度方案，同时按照工程进度方案，思索图纸检查考查工夫，体例各专科博鱼下载安装、各专项策画进度方案，按方案构造相干事情。

　　(15) 工程总承包商应在中标后，按照条约商定的工期和工期节点，合成工程进度方案，同时按照工程进度方案和策画进度方案，体例购买事情方案，按方案构造相干事情。

　　(16) 业主应在投标文献中，商定首要存眷的装备和材质的品牌、材质或品位，招标单元在招标文献中应明白招标报价对应的品牌或品位。

　　(17) 针对图纸变动，要明白变动缘由，据此行动终究结算根据。属于业主需要变革的缘由，在结算时应给予思索。

　　(18) 由于不管采取所有工程扶植形式，基于现阶段策画周期较短的缘由，图纸自己不美满或表述不完备带来的图纸变动、卡脖子是客观地保管，为了均衡这部门付出，应赞成和勉励工程总承包商停止图纸优化。为了统筹发包人好处，在赞成和勉励工程总承包商停止图纸优化时，也应在投标文献或条约中明白图纸优化的管控系统。

　　工程总承包招标时会供给图纸和量单，但客观地来讲，此时的图纸不完备、不充实，如动工图检查未停止，如幕墙深入、装修、景观、夜景灯光等专项动工图策画常常并未展开或与尺度深度出入较大，同市政配套相联合的装备用房也还没有联合专科委办局的详细央浼。于是，此时的量单是不具体、不精确的。

　　(20) 采取流动总价条约时，提议对增量部门停止审计，条约外部分不再是我们审计，在扶植过程当中，按停工部位和比率进前进度款计量付出。流动总价条约有益于总价掌握，有益于调开工程总承包商的主动性，提议业主尽大概采取流动总价条约。

　　(21) 采取费率投标时，也许按照中目标下浮比率，停止进程计量和完工结算。费率投标恰似计量了了，但对无定量、无估算价钱的部门，一样没法了了，以装修、景观等专项工程最为较着，但费率投标最大的短处是欠好处总价掌握，由于是启齿条约，欠好处调开工程总承包商的主动性，这是必要业主存眷的。

　　客观地而言，全部的动工总承包商都市把电机安装、装修工程、幕墙工程等专科专项分包进来，工程总承包商的动工板块也是如斯。是以，业主应存眷工程总承包商的专科分包发包和办理体制。

　　工程总承包商中标后，应提交工程实行专科分包筹谋，就专科分包方案、对专科分包的资信央浼、办理央浼停止明白，经监理单元、业主考查后履行。

　　1) EPC总承包商认真全部名目的实行进程，不再是我们以零丁的分包商身份扶植名目，有益于全部名目的兼顾计划和合资运作，也许有用办理议计划画与动工的跟尾题目、削减购买与动工的中心关节，顺遂办理动工方案中的适用性、手艺性、平安性之间的冲突；

　　1) 业主首要是经过EPC条约对EPC承包商停止囚禁，对工程实行进程介入水平低，掌握力度较低；

　　2) 业主将名目扶植危机移动给EPC承包商，是以对承包商的选取相当主要，一朝承包商的办理或财政呈现庞大题目，名目也将面对庞大危机；

　　3) EPC承包商仔肩大，危机高，是以承包商在衔接总包工程时会思索办理加入本钱、成本微风险等身分，于是EPC总包条约的工程造价程度普通偏高；

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